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德州丙烯酸球场材料施工质量责任制度
 
        建立各级工程质量责任制。各级行政领导、技术负责人对其主管或分管的工程质量终生负责。如发生工程质量事故,都要追究相应的行政和法律责任。
项目经理质量责任制
A、项目经理是工程质量的第一责任人,对经理部所属施工队的工程质量进行全面直接领导。
B、项目经理要认真组织落实质量目标和创优规划,针对项目工程特点,组织编制《工程项目质量计划》和实施性施工组织设计,制定实现质量目标的管理和技术保证措施。建立施工现场质量例会制度,并定期向业主、监理和质量管理部门汇报工程的质量情况。
C、经常对职工进行“百年大计,****”的教育。通过开展预防和杜绝工程质量通病活动;开展优质样板工程观摩交流活动;开展QC小组活动;开展施工现场无质量事故活动;开展质量回访服务活动等形式,不断提高全员的质量意识。
D、监督施工现场及作业面严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工。强化全方位的管理,突出施工全过程动态控制。
E、定期或不定期的组织质量检查工作,发现问题及时纠正,行使质量一票否决权。出现质量问题要注重分析原因,落实改进措施。对违反操作规程,质量低劣者责令改正或返工。
F、严格按施工程序办事,组织均衡生产,文明施工,随时掌握工程进度和质量情况,积极推广应用“四新”技术,组织工程质量评定,对存在的质量通病组织质量攻关。
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